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老板个人简历范文参考模板

时间:2022-01-29 来源:本站原创 作者:admin

  一份好的求职个人简历,能把老板个人求职者的有效信息尽快传递给用人单位,下面是范文大全小编为大家带来的老板个人简历范文,相信对你会有帮助的。

  非常热爱市场销售工作,个人简历模板 wdjl。香港六会彩红太狼net,有着十分饱满的创业激情。在两年从事陶瓷市场销售工作中积累了大量的实践经验和客户资源。与省内主要的二十多家陶瓷经销商建立了十分密切的联系,并在行业中拥有广泛的业务关系。在去年某省的陶瓷博览会上为公司首次签定了海外的定单。能团结自己的同事一起取得优异的销售业绩。

  主要负责与经销商签定经销合同、办理产品的包装、运输、保险、货款结算、售后产品跟踪、市场反馈以及开拓新的销售渠道等。负责公司新业务员的培训,在实际工作中具体指导和协调业务员的销售工作,并多次受到公司的表扬。

  1999年12月--20xx年5月:在×××公司做市场调查员。主要负责以电话形式向客户提取对产品的意见,并填写相应的表单转报给公司。

  1996年9月1999年7月某省科技职业学院国际经济与贸易专业大专学历。 在校一直担任学生干部,工作认真负责,学习成绩优秀,多次被学院评为优秀学生干部,优秀团干,个人标兵等。

  我虽然很平凡,但不平庸,学历不高,但很努力。我做事积极努力,对待分内的工作,我都会出色的完成,遇到工作中的障碍,我会抱着积极向上的心态,冷静沉稳的去排除绝不拖延。一个企业要想发展,团队的力量不能忽视,如果能给我机会去管理,相信团队的凝聚力,员工素质,都会在我的努力工作下,体现出来。

  1993年8月--1998年8月销售,果品、粮油、燃气、厨具,历经5年的推销生涯磨炼,总结出丰富的销售实战经验。

  1998年8月--1999年8月,湖南太子奶集团金华地区顶尖销售员,创造个人年销售业绩380万,排名浙江分公司第1名,个人销售冠军!

  1999年8月--20xx年8月,湖南太子奶集团金华地区销售经理,组建销售团队,培训管理销售团队,创造团队销售业绩816万,排名浙江分公司第1名,团队销售冠军!

  20xx年8月--20xx年8月,湖南太子奶集团浙江省销售总监,带领团队创造年销售业绩6800万,总公司排名第3名!

  20xx年8月--20xx年1月,浙江王斌集团,营销总监,带领团队每年超额完成年度销售目标30以上!

  公司简单描述:大型空气压缩机专业制造厂,生产各种螺杆式和活塞式空气压缩机,从1HP600HP机型。

  (一)主要职责:任职期间负责整个公司的经营管理工作。1:领导制定了公司的市场运营,发展战略规划。2:领导制定了公司年度经营计划,中长期发展计划等,并监督实施执行。3领导制定了公司各种规章制度,业务流程,执行表格,并检查评估执行情况,改进提高,并深入贯彻实施。4:执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时足额地完成董事会下达的利润指标。5:抓好公司生产制造,销售服务工作,协调,激励各部门经理搞好生产经营。6:定期或不定期主持召开公司质量分析,检讨评估会议,及时解决企业运营中遇到的实际问题。

  (二)主要业绩:任职期间全面提升了企业的整体经营管理水平,企业核心竞争力:

  (1):主抓了企业内部的生产质量管理:上任初始面对企业内部大部分员工只注重产量而忽视质量的情况,一味追求超产奖的不良现象比较严重。针对这种情况,我主导开展了以抓质量为主的目标绩效KPI管理,同时实施了公司与个人责,权,利共担共享管理机制:从最基础的质量管理体系ISO9000质量检验,质量控制,TQM全面质量管理,精益化生产管理,到导入世界最先进最完美的质量管理体系六西格玛质量管理体系结合海尔张瑞敏OEC质量管理,台塑王永庆目标绩效KPI质量管理体系:结合本企业实际情况,制定了一系列适合企业运营状况的管理制度,业务流程,执行表格,检查评估,改进提高的措施和方法。经过全体员工齐心协力的共同努力在企业长期不懈的推行与实践,取得了良好的绩效:产品质量不断得到改善提高,生产成本得到大幅度降低和控制,个人简历模板 wdjl。net,产品合格率由原来的99。1%提升到99。98%仅此一项每年就给企业节约低质量成本损耗300多万元人民币,多增加纯利润数百万元质量改善,绩效提升的好处由此可见一斑,在此仅举一例,不多累述

  (2):主抓了市场营销管理:组织并执行了市场调研,竞争对手分析,品牌战略策划与推广,渠道经销商开拓与服务,大客户管理体系的建立,不断完善营销服务流程,领导全体营销人员经过数年的共同努力,在国内建立了200多个密集的销售网点网络,并远销到海外30多个国家和地区,成为国产空气压缩机一流的品牌。销售额从20xx年的1。2亿增长到20xx年的9。6亿,销售额平均每年保持50%以上的持续增长率,完成利润增长率达到80%以上。

  (3):主抓了行政人力资源管理:利用规范化管理体系与目标绩效KPI管理模式,为企业引进和培养了一大批中高层管理骨干和技术研发人员,有效解决了人才梯队问题,稳定了企业的长期发展人才供应链断档问题,为企业长期稳定的发展打下了坚实的基础,建立了一座铁打的营盘,不怕流水的兵,为企业解决了人才供应不足的后顾之忧

  (4):主抓了财务成本分析核算控制和新产品研发创新因篇幅所限,在此不多累述

  以上是本人在职期间的主要工作职责和业绩:通过导入现代企业规范化管理体系建设与目标绩效KPI管理和本企业实际情况相结合,为企业有效的解决了:员工凡事推三阻四,主管束手无策,员工说的比唱的好听,但工作效率低下,而团队执行力普偏不足,员工一味要求高薪主管却欠缺一套公平合理的薪酬激励和绩效考核制度。员工事不关己高高挂起,企业怎能发展?这样一些经常遇到的使企业老板经头痛的问题得到有效的解决。有效的降低了企业成本,提升了企业利润。使企业稳步迅速健康发展,为实现企业做强,做大,做久,基业长青打下了坚实的基础。

  1993年开始,从企业一线业务员,一线操作工做起至今曾历任太子奶集团,王斌集团:东亚机械,玛高酒业,龙发餐具,大大箱包,两仪玩具等有限公司,销售经理,销售总监,营销副总,行政副总,生产副总,总经理总裁CEO,教育培训总监,经营管理顾问等职务,熟悉并精通销售服务型企业和生产制造型企业所有管理业务流程:我的目标:愿为胸怀大志的企业家打造中国最顶尖的企业团队!

  1990年--1993年参加吉林传播学院学学习{{演讲口才}}{{交际公关}}{{谈判艺术}}{{市场营销}}《企业管理》

  20xx年参加亚州成功学专家陈安之老师的《陈安之教你如何成为顶尖销售高手》

  20xx年参加参台湾大成就国际行销企管顾问公司董事长,亚州最杰出的销售训练大师林有田老师的《业绩为王---年薪百万销售高手实战心法》

  20xx年参加亚州超越极限集团,亚州首席超级演说家梁凯恩老师的《巅峰销售》《总裁必上的七堂课》

  20xx年参加影响力教育训练集团,销售培训专家易发久老师的《成功一定有方法》((领袖的风采))。

  20xx年参加实践家知识管理集团董事长“钱爸爸”林伟贤老师的《商学院---你就是钱》《企业组织管理》

  20xx年参加亚州创富教育机构首位华人导师杜云深老师的《绝对成交》《总裁行销学》

  20xx年参加世华集团董事长姜岚昕老师的((用心---服务用嘴不如用心))《企业管控系统》课程等等。

  20xx年--20xx年参加厦门大学MBA高级工商管理硕士研修班,香港财经学院MBA高级工商管理硕士研修班。参观学习了海尔集团张瑞敏OEC管理模式和台塑集团王永庆目标绩效KPI管理模式。

  20xx年参加思八达集团董事局主席刘一秒老师的((企业家修炼)):((宗教智慧))((销售智慧)){{形销智慧}}等。

  参加名仕领袖学院余世维博士的((打造高绩效团队))等等经营管理领导力系列课程。

  参加易中经营管理专家刘田老师的《制度第一,总裁第二》等等经营管理,领导力系列课程。

  参加中国著名的战略专家,经营管理大师姜汝祥博士的《二十一世纪卓越总经理》课程。

  参加香港李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁,风驰集团董事局主席CEO,中国企业家赢利教练第一人李践博士的《企业家成功赢利模式总裁高级研修班》课程。

  本人从20xx年开始至今一直潜心研修东方三圣儒释道哲学思想与现代企业经营管理大成成功哲学。

  经过多年企业经营管理的学习与实践,把东西方管理科学和管理艺术的精髓融为一体总结出了一套高效实用的中国化本土化,规范化,系统化,专业化,科学化的管理模式和方法,可以有效的帮助企业降低成本提升利润,快速发展做强,做大,做久,实现企业大成的目标。愿为胸怀大志的企业家打造中国最顶尖的企业团队,以卓越的领导力引领企业团队,创造辉煌业绩,迈向企业大成是我一生的使命!

  我的人生格言是:天生我才必有用!团队工作可以让你梦想成线xx年的企业经营管理实战经验:从企业一线业务员,一线操作工,做到销售经理,销售总监,营销副总,行政副总,生产副总,总经理总裁CEO,教育培训总监,经营管理顾问等职务,20xx年中经历了企业的各个部门和各种岗位的实战操作,积累了丰富的经营管理经验,熟悉并精通企业全方位经营管理体系与流程:在企业团队文化建设和生产质量管理,市场营销管理,人力资源管理等方面都特别擅长,尤其擅长于企业规范化管理体系建设和目标绩效KPI管理。在生产质量管理方面:熟悉并精通ISO9001质量管理体系,TQM全面质量管理,7S现场管理,精益化生产管理,六西格玛质量管理,海尔张瑞敏OEC质量管理,台塑王永庆目标绩效KPI质量管理体系。在市场营销管理方面:熟悉并精通品牌战略策划与推广,渠道经销商业务开发,大客户服务营销管理,销售业务流程与成交技巧,顾问式销售等。在行政人力资源管理方面:熟悉并精通人力资源六大模块操作系统,管理线:职务说明书与职位管理,绩效管理与绩效考核,薪酬制度与激励体系。开发线:HR规划与招募面试,素质测评与职业规划,培训体系与人才开发等

  内外双修的性格兼具冷静沉着与热情奔放的两种力量,塑造出了刚柔相济的优秀管理者形象气质!坚忍不拔的意志力造就了极强的情绪调控与管理能力,十八年的经营管理实战磨练出了极强的亲和力,人际沟通能力和培育顶尖企业团队的实战能力与经验,广泛的阅读兴趣让知识结构,博中求精,执著专一,善于与各类型人土交流沟通,极强的自尊心生长出超级的自信,世上无事不可为,一切皆有可能!我必将成为世界一流的职业经理人!世界一流的经营管理专家!商界的传奇人物!

  本人信仰儒释道三教思想:大仁、大智、大勇!是我一生的追求!为胸怀大志的企业家打造中国最顶尖的企业团队,以卓越的领导力引领企业团队,创造辉煌业绩,迈向企业大成是我一生的使命!

  期望从事行业: 互联网/电子商务,快速消费品(食品/饮料/日化/烟酒等),耐用消费品(服饰/纺织/家具),制药/生物工程,机械制造/机电/重工

  期望从事职业: 首席执行官CEO/总裁/总经理,首席运营官COO,副总裁/副总经理,总裁助理/总经理助理,厂长/副厂长

  工作描述: 第二代居民身份证人像采集设备供应和采集相关数据。 负责公司全面管理工作,主持日常工作,亲自组织三次投标,并顺利中标。与公安部门建立良好的工作关系,同时也建立了个人关系,使工作顺利进行,也给公司带来了好的经济效益。

  工作描述: 20xx。03与他人合作成立石家庄绿洲生物技术有限公司任总经理。

  微生物肥料和生物农药的河北省总代理,在不到一年的时间里,建立了覆盖河北全省县级独家代理,形成销售网络。并逐步延伸到北京市天津市。

  工作描述: 20xx年11月辞职创建石家庄桥西区九红糖酒贸易商行,成为青岛啤酒石家庄总代理。此后3年在石家庄市内建立以中高档酒店为主的销售终端网络、建立了良好的客情关系,并改制为股份制企业,使商行逐年发展壮大至今。

  1994。05-20xx。11河北中意玻璃钢有限公司(亚洲最大的玻璃钢生产基地\中国意大利合资)先后担任:

  负责公司原材料的采购工作、仓储工作、成品发运工作,3年里与供货商建立了良好的信任关系,即使在资金紧张的情况下也确保了正常生产。因此供应科获得集团公司1996年度先进集体的光荣称号。参加ISO9001质量体系认证工作,负责起草采购与储运相关文件,并取得内审员资格。

  1、近20xx年的实践管理经历,能理论结合实际 结合企业实际 制定相应的管理方案,并能贯彻实施。只应聘高层管理。

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